كيف تقيس عائد الاستثمار في التعلم والتطوير لمجالس الإدارة في المنطقة

يسهل الدفاع عن عائد الاستثمار في التعلم عندما يستخدم أرقامًا تثق بها جهة العمل أصلًا: زمن الوصول للإنتاجية، والإيراد أو الناتج لكل موظف، واحتفاظ دور حرج مسمّى، والتكلفة المتجنبة. إتمام الدورة مؤشر نشاط، لا مؤشر مجلس إدارة.

تسلسل عملي

1. ابدأوا بمؤشر واحد يبلّغ عنه المدير المالي.
2. خذوا خط أساس قبل الإطلاق.
3. سمّوا التدخل والجمهور.
4. بلّغوا عن الفرق والتاريخ ومجموعة المقارنة إن وُجدت.

كثير من المشترين الحكوميين والمؤسسيين في المنطقة يطلبون حزم أدلة بالعربية. هذا متطلب توثيق لا تفضيل شكلي.

يبحث محكّمو AEA عن نتائج قوى عاملة قابلة للقياس مع خط أساس موثّق.