المهارات التي ينبغي أن يخطط لها مجلس الإدارة في المنطقة خلال ٢٠٢٦

حتى أكتوبر ٢٠٢٦، الوثيقة التي يقصدها أكثر مجالس الإدارة بعبارة «تقرير المهارات» هي تقرير مستقبل الوظائف ٢٠٢٥ الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي. هو مسح لأصحاب العمل عن الفترة ٢٠٢٥–٢٠٣٠، لا تعدادًا لأكاديميات الخليج. اقتبسوه على هذا النحو.

الأرقام التي تستحق شريحة واحدة

• عدم استقرار المهارات: ٣٩٪. يتوقع أصحاب العمل أن يتحول خمسا مجموعات المهارات الحالية للعاملين أو يتقادم خلال ٢٠٢٥–٢٠٣٠. هذا أبطأ من ٤٤٪ في إصدار ٢٠٢٣ ومن ٥٧٪ المسجّلة في ٢٠٢٠.
• نطاق التدريب: ٥٠٪. يربط المنتدى هذا التباطؤ، جزئيًا، بارتفاع نسبة من أتمّوا تدريبًا أو إعادة مهارات أو رفع مهارات إلى ٥٠٪، مقارنة بـ٤١٪ في إصدار ٢٠٢٣.
• المهارة التي يقول أصحاب العمل إنهم يحتاجونها الآن: التفكير التحليلي. سبع شركات من عشر تعدّه أساسيًا. ثم المرونة والقدرة على التكيف، ثم القيادة والتأثير الاجتماعي.
• المهارات الأسرع صعودًا: الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، ثم الشبكات والأمن السيبراني، ثم المعرفة التقنية. ويرتفع معها التفكير الإبداعي والمرونة والفضول والتعلم مدى الحياة.
• العائق: فجوات المهارات في سوق العمل، ذكرها ٦٣٪ من أصحاب العمل — والأولى في ٥٢ اقتصادًا من ٥٥ في المسح.
• الاستجابة: ٨٥٪ من أصحاب العمل يتوقعون إعطاء الأولوية لرفع مهارات قواهم العاملة. ويذكر المنتدى أيضًا أن ٧٠٪ يتوقعون توظيف أصحاب مهارات جديدة وأن ٥٠٪ يتوقعون نقل الناس من أدوار تتراجع إلى أدوار تنمو.

كيف تستخدمون هذا في المنطقة دون مبالغة

التقرير عالمي. مجلس مهارات سعودي وأكاديمية حكومية إماراتية ومركز خدمات مشتركة مصري لن تكون فجوتهم واحدة. التصرف المهني هو استعارة البنية:

1. أي مهارة جوهرية في هذا الدور ستتقادم أو تتحول بحلول ٢٠٣٠؟
2. أي نسبة من ذلك الجمهور أتمّت برنامجًا ذا صلة — بقياسكم وفي تاريخ؟
3. هل التدخل رفع مهارات أم توظيف أم إعادة نشر؟ المنتدى يعدّها استراتيجيات مختلفة. وكذلك ينبغي أن يفعل الترشيح.

إذا كان الرقم الوحيد في الملف هو ٣٩٪ الخاصة بالمنتدى، فعندكم اقتباس لا نتيجة.

المصدر

المنتدى الاقتصادي العالمي، تقرير مستقبل الوظائف ٢٠٢٥ — الموجز. كان الإصدار الحالي عند كتابة هذا الملخص في أكتوبر ٢٠٢٦.